Artículos de Impresión - Historias, Ideas y Consejos

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El mundo no es perfecto, pero el progreso dinámico logrado en los últimos 30 años no puede ser negado. Crear un equipo de ensueño es la clave para grandes progresos. Hace menos de un siglo, solo el 14% de las casas tenían una bañera, y solo el 8% tenían teléfono. Míranos ahora: ya no nos sorprenden los nuevos inventos para el hogar que nos ahorran tiempo y energía, ni los ambiciosos planes de Elon Musk para enviar personas a Marte en 2024. Gran parte de este progreso se logró porque un grupo de personas creyó en la misma idea y trabajó más que nunca para lograr sus objetivos mutuos. Este Día del Trabajo 2020, celebramos la contribución de los trabajadores y obreros que ayudan a asegurar la prosperidad y fuerza de la nación. Discutiremos CINCO pasos para formar un EQUIPO DE ENSUEÑO con las personas con las que trabajas. No solo esa estrategia creará un ambiente amigable y cómodo en tu lugar de trabajo, sino que también ayudará a alcanzar los objetivos de tu empresa más rápido, de manera más efectiva y con menos esfuerzo. 1. Define Tu Motivación para Crear un Equipo de Ensueño No importa lo trillado que suene, cuando se trata de trabajo en equipo, muchas personas no entienden a dónde van. Se comunican con otras personas "solo porque tienen que hacerlo", y pierden una gran oportunidad para desarrollarse como líderes y obtener una promoción o aumento de salario. Pregúntate, si solo pudieras lograr un objetivo a través de esta colaboración, ¿cuál sería? La respuesta no debe incluir el objetivo del proyecto en sí. Es lo que obtienes DESPUÉS de alcanzar ese objetivo. 2. Conoce los Objetivos Personales de Cada Miembro del Equipo El error más común entre empleadores y gerentes hoy en día es suponer que las personas solo pueden estar motivadas por el dinero. Eso es incorrecto, especialmente en relación con los Millennials, un grupo de personas nacidas en 1984 y después. Un consultor organizacional y conferencista motivacional, Simon Sinek, lo pone de esta manera: "Se les acusa de ser consentidos y narcisistas, egoístas, desenfocados, flojos... Pero 'consentidos' es el término más grande". La mayoría de las veces, tus compañeros de trabajo no tendrán una respuesta clara a la pregunta de qué es lo que realmente quieren. Sin embargo, es tu trabajo indagar la verdad y convertirla en parte de tu tarea, porque después de encontrar su verdadera motivación, podrás conectarla con el propósito del proyecto. Recuerda: las personas que trabajaban en turnos de 9 a 5 no crearon cosas. Aquellos que pensaban en la idea 24/7 y estaban obsesionados con ella lo hicieron. Son los objetivos y ambiciones personales los que han impulsado el progreso en el último siglo, y la tendencia continúa. 3. Haz Saber a las Personas que las Estás Escuchando al Crear un Equipo de Ensueño Las relaciones en el lugar de trabajo se construyen con las pequeñas cosas que las personas comparten y la atención de quienes las escuchan. Descubre cuál es la banda de música favorita de tus compañeros de trabajo, la persona que los inspira, o el evento que recuerdan a lo largo de los años. Crea pequeños recordatorios para ellos: una taza o una camiseta con una cita motivacional. También puede ser un llavero o un bloc de notas con un logo de trabajo en equipo. Dicen que el problema con la comunicación moderna es que la mayoría de las personas escuchan para responder. Con estas pequeñas acciones, podrás mostrar a tus compañeros de trabajo cómo comprendes y apoyas sus puntos de vista. 4. Comparte Tu Visión de 1 Año que se Ajuste a Tu Meta para el Equipo de Ensueño La pregunta que la mayoría de las personas miente durante una entrevista es: "¿Dónde te ves en los próximos cinco años?". Cinco años es un plazo largo en el mundo moderno que puede cambiar en un día. En la era de la turbulencia, incluso las grandes empresas cambiaron a planificación trimestral. Por eso el plan de cinco años no motiva. Simplemente porque el objetivo está demasiado lejos, y el trabajo es aquí y ahora. Pero te damos una solución para eso. Escribe los puntos más críticos para motivar a cada persona con la que trabajas. Encuentra el terreno común y cuando llegue el gran día para presentar tu idea, comienza tu discurso con "Este tiempo, el próximo año..." 5. Usa un Enfoque de "¡Nosotros, Como un Equipo de Ensueño!" El mayor problema de trabajar en equipos es que las personas comparten con gusto el éxito, pero se culpan entre sí por el fracaso. Como mencionamos, debes prepararte para los baches en el camino, y eso incluye a los miembros de tu equipo de ensueño también. Cada miembro de tu equipo debe saber que los demás dependen de él, y viceversa. Por extraño que parezca, incluso el himno del grupo o un logo colocado en un bloc de notas corporativo, serán dulces recordatorios de que no están solos en este campo de batalla corporativo. La gente necesita recordatorios. En una nación de personas que trabajan más horas y toman menos vacaciones que otros países occidentales, tener la última fiesta de verano es muy necesario. En este Día del Trabajo, nosotros en 4OVER4 te deseamos un rápido crecimiento de tu negocio, trabajando con propósito y, por supuesto, nunca olvides que ser un profesional y emprendedor exitoso comienza con tus empleados, porque sin ellos, el éxito de tu negocio no sería posible.

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